هل يمكن للمزايا والحوافز أن تُشجّع اللاجئين السوريين على العودة الطوعية؟.. تقرير تلفزيوني "الضريبة": الفوترة الإلكتروني نظام تنظيمي ولا يفرض ضرائب مندوبا عن الملك وولي العهد.. العيسوي يعزي المحارمة العيسوي ينقل تمنيات الملك وولي العهد للشوبكي والحياري بالشفاء العاجل دلالات تسليم الأسيرات بلباسهن العسكري في ميدان فلسطين 70 أسيرا فلسطينيا مبعدا يصلون مصر ضمن صفقة "تبادل الأسرى" اطلاق "3" وحدات للتدخل المبكر المتنقلة للأشخاص ذوي الإعاقة.. تقرير تلفزيوني هيئة المديرين لشبكة الجامعات الأردنية تعقد اجتماعها الأول في الجامعة الألمانية الأردنية تعهدات بـ14 مليون دولار لإعادة إعمار القطاع الصحي في غزة ضمن مؤتمر "غزة نبض القلب" ما هي الدول التي سيتم ترحيل الأسرى الفلسطينيين المفرج عنهم إليها؟ جنين: تشييع جثماني الشهيدين زكارنة وكميل في بلدة قباطية الاحتلال يفرج عن 200 أسير فلسطيني ضمن صفقة التبادل التعليم العالي تستعرض متطلبات الحصول على شهادة الايزو رئيس الديوان الملكي يفتتح ويتفقد مشاريع مبادرات ملكية بمحافظة مادبا وزير الزراعة: إنشاء مصنع للخروب في إربد

القسم : بوابة الحقيقة
بناء استراتيجية حقيقية لإصلاح الإدارة المحلية في الأردن
نشر بتاريخ : 11/23/2024 4:01:21 PM
م . رنا خلف الحجايا

 

بقلم: م. رنا خلف الحجايا

 

ملف الإدارة المحلية في الأردن من الملفات التي تحتاج إلى تدخل يهدف إلى تطوير أداء البلديات ومجالس المحافظات واللامركزية، حيث شكل محورًا مهمًا في عملية التحديث السياسي التي انطلقت منذ عامين تقريبًا. لكن مخرجات هذه اللجنة لا تزال لا تغطي الكثير من المشاكل والتحديات التي تواجهها البلديات ومؤسسات الإدارة المحلية في الأردن. ولعل أخطر هذه المشاكل العجز المالي للكثير من البلديات، وغياب الشفافية، وهيمنة وزارة الإدارة المحلية.

 

إن غياب النهج الاستراتيجي للإدارة المحلية أدى إلى تعديل قانون الإدارة المحلية عدة مرات في سنوات قليلة. واستمرار غياب هذا النهج سيؤدي إلى عدم قدرة البلديات ومجالس اللامركزية على تقييم المخاطر والفرص، والاستعداد لأي طارئ أو احتياجات مجتمعية تتعلق بالإدارة المحلية، مما سيعظم المشاكل ويراكمها.

 

لا يجوز الاختباء وراء عبارة "زيادة المشاركة الشعبية" في حين يتم تقليص صلاحيات البلديات ومنحها لمجالس محلية مستحدثة بدون أسس واضحة! فالبلديات ليست فقط موازنات، بل هناك ما يتعلق بجذب الاستثمار والتخطيط الشمولي وآليات ومؤسسية العمل، ولا يمكن أن يكون هناك تطوير إذا تم تهميش البلديات وتمزيق دورها لصالح مجالس محلية مختلفة في الإيرادات والكادر، ولا تملك نفس الأرضية الواسعة التي تملكها البلديات ككل.

 

إن أهمية العمل بشكل معمق على سيناريوهات للإدارة المحلية، نظرًا لاتساع القطاع وتعدد أوجه العمل فيه، وهذه السيناريوهات تحمل سياسات تنموية واضحة وأهدافًا ذات امتداد زمني مناسب يتيح لكل فترة إعادة التقييم والإصلاح.

 

في هذه المرحلة من العمل، علينا الابتعاد عن الهيمنة والإقصاء وفتح قنوات التواصل مع مختلف الآراء للعمل معًا لتخطي تحدٍ كبير يمس حياة جميع الأردنيين، في خطوة تحمل معها الأمل بتحقيق إنجازات تساهم في تحسين واقع حياة الشعب الأردني الذي يتعامل يوميًا مع مؤسسات الإدارة المحلية. 

جميع الحقوق محفوظة © الحقيقة الدولية للدراسات والبحوث 2005-2023